🚀 SAP S/4HANA 전환, 한국 기업이 꼭 알아야 할 성공 전략

🚀 SAP S/4HANA 전환, 한국 기업이 꼭 알아야 할 성공 전략

🌟 왜 지금 SAP 전환이 중요한가?

많은 기업들이 아직도 SAP ECC(구버전 ERP) 를 사용하고 있습니다.

특히 제조 대기업 계열에서는 SAP ERP를 90%이상이 사용하고 있을 정도입니다.
하지만 SAP는 곧 ECC 유지보수 종료를 공식화했죠.

 

👉 이는 더 이상 미룰 수 없는 선택을 의미합니다.

• 지원 종료 리스크: 보안 패치·업데이트 제한
• 데이터 기반 경영: 실시간 대시보드, 예측 분석 가능
• 비용 절감 효과: 오래된 시스템 유지보수 부담 ↓
• 혁신 기술 연계: AI, IoT, 클라우드, SAP BTP와의 통합 ↑

즉, 전환은 단순 업그레이드가 아니라 기업 경쟁력 확보를 위한 투자입니다.

* ECC 6.0 EhP 6부터 2016년에 나온 EhP 8까진 2027년 말까지 유지보수를 제공, 고객 선택에 따라 추가금을 내고 2030년 사용

---

🔑 S/4HANA 전환 시 마주치는 현실적인 과제

⚠️ 과제	📌 설명	🇰🇷 한국 기업 고려사항
SAP 전문 인력 부족	ABAP 코드 수정, 데이터 이관 등 전문성 요구 특히 Fiori , BTP 개발 등 새로운 기술에 대한 진입장벽으로 인한 비싼 단가	컨설팅사 활용, 내부 인재 육성, 해외 리소스 검토
데이터 정제 필요	중복·불필요 데이터가 많아 이관 시 품질 저하 10~20년동안 쌓인 많은 전표 및 회사데이터	사전 데이터 클렌징, 협업 체계 필수
커스터마이징 문제	구버전에서 수정된 코드가 S/4HANA와 충돌	코드 리팩토링 + 표준 기능으로 전환 권장
운영 중단 리스크	전환 중 업무 지연 및 테스트 부족 발생	단계별 전환 + 병행 운영 전략
비용 및 계약 이슈	초기 구축비, 구독 모델 vs 온프레미스 비교 필요	5년 이상 TCO 분석 + SLA 검토

💡 TIP: “전환이 어렵다”는 이유로 미루면, 나중에 더 큰 리스크와 비용이 발생할 수 있습니다.

* TCO -  Total Cost of Ownership(총소유비용)

---

🛠️ 성공적인 전환을 위한 7가지 전략

1. 비즈니스 케이스 수립
   → 비용 대비 효과, KPI, 목표를 명확히, 정확한 비즈니스 플로우를 정의해야 함
2. 전환 전략 선택
   → Brownfield(개선형) / Greenfield(재구축형) / Selective(부분 전환)
3. 데이터 전략 강화
   → 마스터 데이터 정비 + 품질 검증 필수
4. Change Management & 교육
   → 직원 저항 최소화 + 실습 중심 교육
5. 파트너 협업
   → 경험 많은 SAP 파트너사, SI 업체 적극 활용
6. 점진적 전환
   → 모듈별 / 지역별 파일럿 실행 → 전체 확대
7. 지속적 고도화
   → 전환 후 AI·BTP·자동화 기능 도입으로 ROI 극대화

---

📈 기대 효과 & ROI (투자 수익률)

SAP 자료에 따르면, S/4HANA 전환 후 기업들이 가장 많이 보고한 효과는:

• 📉 운영비 절감 (30~35%)
• ⏱️ 결산·보고 시간 단축
• 📊 데이터 기반 의사결정 강화
• 🛡️ 규제·보안 리스크 완화
• 🚀 신규 서비스 및 혁신 기회 확보

실제 한국에서도 클라우드 ERP 도입 기업의 약 40%가 민첩성이 개선되었으며, 평균 30% 이상 비용 절감을 경험했습니다.

---

🤔 한국 기업에게 던지는 질문들

• 우리 ERP 시스템은 안전하게 유지보수되고 있나?
• 커스터마이징된 코드(CBO)가 많아 전환에 걸림돌이 되진 않나?
• 내부에 SAP 전문가 인력은 충분한가?
• 클라우드 vs 온프레미스 모델, 우리 회사에 맞는 선택은 무엇인가?
• 전환 비용 대비 ROI 분석을 제대로 해본 적이 있는가?

---

✅ 마무리: 지금이 전환의 골든타임

SAP S/4HANA 전환은 더 이상 "선택"이 아니라 “필수 전략”입니다.
시장을 선도하는 기업일수록 이미 클라우드와 AI 기반 ERP로 이동하며 비즈니스 경쟁력을 확보하고 있습니다.

👉 만약 귀사가 아직 ECC에 머물러 있다면, 지금이 바로 클라우드 + AI ERP 전환의 적기입니다.
SAP 전환은 단순한 시스템 교체가 아니라, 기업의 미래 성장 동력이 될 수 있습니다.

---

📌 핵심 요약

• ECC 유지보수 종료 → S/4HANA 전환 필수
• 데이터·인력·비용 문제 해결 전략 필요
• ROI: 비용 절감, 민첩성 강화, AI 혁신 효과
• 한국 기업은 지금 “전환 골든타임”에 있음

---

S/4 HANA 관련 모듈별 변화사항

SAP S/4 HANA 정리 및 전환, 모듈별 변화사항