[SAP ERP/SCM] 위탁재고(Consignment)의 모든 것: 개념부터 MM/SD 프로세스, 재무 통합 및 데이터 구조까지 완벽 정리기업의 공급망 관리(SCM)가 고도화됨에 따라 재고 유지 비용(Inventory Holding Cost)을 최소화하고 자본 유동성을 확보하는 것은 기업 생존의 핵심 과제가 되었습니다.이를 해결하기 위한 대표적인 선진 SCM 기법 중 하나가 바로 위탁재고(Consignment) 관리입니다. SAP ERP(S/4HANA 및 ECC)는 이러한 위탁 프로세스를 표준 기능으로 완벽하게 지원하고 있습니다.본 포스팅에서는 위탁의 기본 개념부터 구매(MM), 영업(SD) 관점의 프로세스, 재무(FI)와의 통합, 그리고 실제 SAP 시스템에서 이 데이터들이 어디서 어떻게 관리되는지 ..
⚡ Agile SCM(민첩 공급망 관리)란?Agile 방법론이라는 개념은 소프트웨어 개발 산업에서 너무 많은 소프트웨어 개발 프로젝트가 마감일을 초과하는 상황에 대응하기 위해 처음 만들어졌습니다. 유연성을 강조하고 팀이 필요한 변화에 더 빨리 적응할 수 있도록 하는 관리 패러다임이라는 아이디어는 다른 산업으로 빠르게 확산되었습니다. Agile SCM은 공급망이 급변하는 시장 수요와 불확실성에 빠르게 대응할 수 있도록 설계된 운영 전략입니다.Lean SCM이 효율성(낭비 제거, 비용 절감) 중심이라면, Agile SCM은 유연성(Flexibility), 속도(Speed), 반응성(Responsiveness) 을 핵심 가치로 둡니다.📌 정의: “고객 수요 변화, 시장 변동, 공급 불안정성에 민첩하게 반응..
🏭 Lean SCM(린 공급망 관리)란?Lean SCM은 Lean Manufacturing(린 생산) 원칙을 공급망 전체로 확장한 개념입니다.즉, 공급망의 모든 단계에서 낭비(Waste)를 제거하고, 흐름(Flow)을 최적화하여 최소 비용으로 최대 고객가치를 창출하는 것을 목표로 합니다.📌 핵심 키워드: 낭비 제거, JIT(Just-In-Time), 지속적 개선(Kaizen), 효율적 흐름🔎 Lean SCM의 주요 원칙Lean SCM은 크게 5가지 원칙으로 정리됩니다 (Womack & Jones, 1996).가치(Value) 정의고객이 실제로 원하는 가치를 명확히 파악예: 고객이 원하지 않는 기능이나 과도한 재고는 가치가 아님가치흐름(Value Stream) 분석원재료부터 고객 인도까지의 전체 프로..
🌐 Resilient SCM (회복탄력적 공급망)이란?오늘날 기업의 경쟁력은 단순히 효율적인 공급망 운영을 넘어서, 예기치 못한 충격에도 빠르게 회복할 수 있는 능력에 달려 있습니다. 이를 Resilient SCM(회복탄력적 공급망) 이라고 부릅니다.📌 쉽게 말해, "문제가 생겨도 공급망이 무너지지 않고 버티고, 다시 정상화할 수 있는 능력"입니다. 공급망 회복탄력성(resilience)은 충격(disruption) 발생 시 공급망의 핵심 기능(서비스 수준·제품 가용성 등)을 유지·복구하고, 필요 시 더 강건한(new) 상태로 재구성하는 능력이라 볼 수 있습니다.🔎 왜 Resilient SCM이 중요한가?최근 몇 년간 전 세계적으로 다양한 사건이 공급망 리스크를 증폭시켰습니다.🌍 코로나19 팬데믹..
0. Digital Twin (디지털 트윈 기반 SCM) 개요핵심 개념: 실제 공급망(공장, 물류센터, 운송망)을 디지털로 복제해 시뮬레이션·최적화활용 방식:생산라인, 물류 네트워크, 창고 운영을 디지털 트윈으로 재현AI/시뮬레이션으로 수요 변동·재해·설비 고장 등의 시나리오 테스트장점: 리스크 사전 대응, 운영 최적화, 의사결정 속도 향상한계: 초기 구축 비용이 크고, 데이터 정확도에 따라 성과 차이 발생사례: Siemens, DHL(물류 네트워크 최적화), Unilever(공장 디지털 트윈)1. 🚀 Digital Twin 적용 과정 (일반적인 단계)비즈니스 목표 정의단순 시각화 목적(공정 모니터링)인지, 예측/최적화(시뮬레이션)인지, 의사결정 자동화(자율 운영)까지 갈 것인지 명확히 설정.예: 제조..
📌 CPFR(Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment)1. 개념CPFR은 공급망 파트너(주로 제조업체와 소매업체)가 판매·예측·재고 보충 활동을 공동으로 계획하고 실행하는 SCM 이론입니다.기존 공급망은 각 기업이 독립적으로 예측하고 계획하다 보니, 수요 예측 오차, 과잉 재고, 품절 문제가 빈번하게 발생했습니다.이를 개선하기 위해 정보 공유와 공동 의사결정을 통해 공급망 전체 최적화를 추구하는 방식이 CPFR입니다. 📌VMI (Vendor Managed Inventory, 공급업체 주도 재고 관리)1. 개념VMI는 재고 관리의 주체를 구매자(고객사)가 아니라 공급업체가 담당하는 방식입니다.즉, 소매업체나 제조사가 자신의 창고 재고를 직접 관..
